作者:赵润田2021年4月30日,周文彰会长在山东诗词学会召开座谈会,以“会长的使命”为题,作了激情四射而又深刻生动的讲话,在全省引起强烈反响,有力推动了诗词工作开展。今天学习文彰会长以此为题所著新书,回顾近两年诗词事业发展历程,倍感亲切,愈发感到其站位高,思路新,工作实,文风好,深受教育、启发和鼓舞。
一
本书《自序》说得明白,该书写给会长们看,但它不是论著,没有对“会长的使命”的论述,是一本讲话和发言的集子。但是读完之后,却感到在一系列大的背景和系统上,对社会组织的地位和作用、会长的责任与使命,产生深刻而明晰的认识,更为作者强烈的使命感和自觉的责任担当所感动。所谓“大的背景和系统”,至少包含以下四个方面。
第一,民族复兴大业。不忘初心,牢记使命,扛起时代赋予的责任,推动中华诗词传承、发展和繁荣,进而为文化强国建设和民族伟大复兴贡献力量,是贯穿本书的红线和基调。选任之初,面对充满信任和期待的会议代表,文彰会长自信地预言,“中华诗词事业在新的历史时代,一定要也一定会更加繁荣”。他号召各级学会和广大会员“高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,精心创作,勇于创新,勇攀高峰,让中华诗词为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出新的更大贡献”。大家知道, 一个人的工作职责,一个组织的发展,一旦与党和国家工作大局、民族复兴大业相联系,有了崇高的目标定位,就有了不竭的动力源泉,自然会有新的标准、新的干劲、新的措施、新的作为。就此而言,中华诗词学会换届之后,坚持高标准严要求,大刀阔斧地改革创新,深入扎实地推动工作,机关效率大幅提升,都是必然的,完全可以预料的。
第二,会长重要地位。任何性质的组织,包括各级诗词学会在内,主要领导都处于中枢地位,具有关键作用。文彰会长在山东讲话时,对会长的性质和作用有过精彩论述。他讲,“人们常说事在人为,对一个学会来说,这个'人为'首先是会长的作为”。他从五个角度阐发会长的重要性。会长是“领头羊”“火车头”,必须把好方向、提供动力;会长是“指挥长”,必须具有全局意识、系统观念,既要有宏观思维,又要有微观思维;会长是“主心骨”“顶梁柱”,必须善于决断、敢于担当、勇于亮剑;会长是班长,必须有班长的格局和才能,既能落实分工负责,又能统揽全局;会长是“表率”,必须身先士卒,模范带头,不能只占位置不做实事。结论是,推动中华诗词事业的繁荣与发展,是会长的职业要求,当了会长、副会长,就必须把学会工作放在心上、担在肩上,经常思考、经常谋划、付诸实践,尽好会长本分,懈怠不得。
第三,广大诗友期待。各级诗词学会是会员及其诗友的社会组织,被寄予重托和厚望,必须以服务会员与诗友为己任。各级诗词组织、广大会员和诗友,在文彰会长心目中份量很重。在一次重要会议上,他以“我们正在为什么人做事”设问,放在第一位的就是“广大会员和诗友”。他要求学会机关要摆正位置,俯下身子,像个服务人员。不止于此,对大家的尊重,可以说体现在他的每一次活动、每一次讲话、每一篇文稿中。不负全国广大诗友的期望,既是他的工作动力,也是他的工作原则。他多次讲过,担任会长之后,带头创作固然重要,但首要的任务乃是学会工作,是研究和解决问题,是为广大诗友提供服务,推动诗词事业发展,否则就是自私。他推动机关改革创新的一个重要出发点和落脚点,是更好地为广大会员和诗友服务,并且不是一般服务,而是“精诚服务”。发展会员,办证慢了不行,流程烦琐不行;检查验收诗教示范单位,颐指气使不行,讲究接待条件不行;为会员服务,讲求方便及时,老让大家“急难愁盼”不行。当知道为一位江苏“百岁诗翁”高效率地办了会员证之后,他难掩其兴奋欣喜之情,在多次会议上肯定与表扬。这是一种处世为人的情怀与担当。
第四,人生社会价值。担任各级会长的绝大多数是已经退下来的同志,担任会长是人生“第二春”。一生“过五关、斩六将”,不乏辉煌,退休之后历史如何续写,这是个具有多解的现实问题。依文彰会长看来,既然作了会长、副会长,选择了退休以后的新职业,就要在其位、谋其政,就要干诗词之事,负诗词之责,就要普及诗词、创作诗词、运用诗词、整理诗词、开展诗教、建立诗词组织,一句话,就要尽职尽责,全力推动中华诗词事业的繁荣与发展。如果纵向评价人生,退休之后担任会长这一节,依然可以熠熠生辉,成就别一种光彩。文彰会长直接从人生谈学会工作不是太多,但通过他对学会多项活动意义的精彩阐述,读者可以从中理解、领悟、感受会长任务之艰巨、责任之重大、使命之光荣。当然,更多地,他还是通过自身模范行动,以及对各级会长工作具体的理解、支持和鼓励,实现了对于会长们退休之后续写辉煌、提升人生价值的启示和激励。
二
创新,是新一届中华诗词学会工作的突出亮点。一年多来,学会新举迭出,亮点纷呈,目不遐接,也理所当然地构成本书的又一鲜明特色。
譬如,以“两讲两树”开局。当选会长当日,在中华诗词学会五届一次会长会议上,文彰会长以“讲政治、讲团结、树正气、树形象,开启学会工作新征程”为题,阐述了治会方略和工作要求。时间不久,在中共北京铁路局委员会党校举办了为期三天的“两讲两树”专题培训班。这是中华诗词学会成立33年来第一个集中培训班,这么旗帜鲜明地以“讲政治”作为学会工作的引领,以“讲团结”作为学会工作的保障,以“树正气”作为学会工作的本色,以“树形象”作为学会工作的亮点,肯定前所未有。这次培训,对于中华诗词学会开创新局面,具有方向性、基础性意义。经过学习讨论,大家明白了很多道理,懂得了很多规矩,清楚了很多要求,知道了应当做什么和怎么做。“诗心独对初心写,不忘人民峰自高”“莫道小楼天地窄,长空朗月照初心”“从此修得松柏志,不教病疫腐诗肠”等诗句,就是大家当时心境和收获的写照。很多同志经历这次精神充电,党性洗礼,放下包袱,肩负重任,踏上中华诗词学会新征程。
譬如,以发展规划引领。受国家“十四五”规划大背景的感召和启示,新一届领导班子主持制定《“十四五”时期中华诗词发展规划》。为了确保规划质量,中华诗词学会邀请北京大学、清华大学、中华诗词研究院等20多位学者专家,文彰会长亲自主持召开系列座谈会,围绕规划制定的必要性、性质功用、主要内容、方法步骤和承担主体等一些基本问题,全面阐述想法,广泛听取意见建议。完成初稿后,专门下发各省市自治区学会及相关方面听取意见,然后认真收集、梳理吸收,形成了一个聚集多方智慧的高质量规划文本。《规划》提出的“五大目标” “九大工程”,得到各级诗词组织和广大会员和诗友的高度评价。据我所知,这是建会之后第一次作五年规划,属于“第一个吃螃蟹”之举,对于引领、指导、鼓舞各级学会发展诗词事业,已经起到并将继续起到极为重要的作用。作为一个新的起点,制定五年发展规划,有可能成为中华诗词学会与省级学会工作的新范式、新常态之一。
再譬如,设立专业委员会。为了推动诗词事业快速发展,新一届中华诗词学会确立了“千方百计调动千军万马,激发千家万户”的思路,依托可信赖的正式组织和可信赖的人员,先后成立了女子、残疾人、青年、少数民族、部委机关、企业家、高校、书画界、现当代诗词研究等20多个专业委员会。通过专委会,吸引和动员社会各界,发挥各自优势,群策群力,最大限度地推动诗词事业发展,而且通过一个个新平台,壮大提升了自身队伍,将学会骨干锻压成繁荣发展中华诗词学会的四梁八柱。在中华诗词学会专委会主任会议上,文彰会长引用的陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”,是对专委会的期望和要求,也是各专委会组成人员共同心愿的表达。随着专委会活动的深入开展,方方面面齐动员,上下左右同发力,一定能汇聚成推动诗词事业发展的强大合力,在更多战线、更广领域创造诗词辉煌。
又譬如,建立会长联席会议制度。换届之后,为了健全诗词工作联动机制,构建中华诗词新发展格局,中华诗词学会把建立会长联席会议制度迅速提上议事日程。文彰会长提出,各省市自治区诗词组织,都是中华诗词学会的单位会员,有这么多的单位会员,但是一直没有召开过单位会员代表会议,这是组织建设的一个缺憾。经过筹备,2021年6月,首次全国诗词学会会长联席会议在云南玉溪召开。这次会议,意味着全国和省市自治区两级诗词学会制度化的相互交流、相互学习、相互促进,有了一个良好的开端,进而形成一个“大家庭”,实现了全国诗词工作联动,呈现出整体发展、系统推进的新格局。作为山东代表,我参加了这次会议,并根据安排,在会上汇报了全省诗词培训工作,听取了兄弟省市区经验介绍,感到深受启发,收获满满。我至今记得,大家对首次相聚、交流的渴望、欣喜和期待。
创新很多,难以枚举。中华诗词学会利用思想教育、制度保障、组织手段三措并举,强化驻会人员队伍建设,机关面貌焕然一新;庆祝建党百年,集体创作《百年诗颂》,引领全国诗词创作;强化网站信息,强化学习功能,改版升级,扩容上线,及时发布信息,加快更新速度,密切与广大会员的沟通,学会微信公众号越办越好;《中华诗词》调整办刊方针,“拥抱时代,情系人民,知古倡今,求正容变”,时代气息越来越浓,容量进一步扩大,受到广大作者读者好评,等等,数不胜数。有人说换届以来,中华诗词学会“不变的是变化”“创新是常态”,可能不是过誉之词。
三
本书的真正魅力,不仅在于道理讲得好,而更在于干事创业,工作干得实,干得快,干得用心,干得成功,干得卓有成效!正是这些让人激动、感慨和叹服。
这本书所载内容的时间跨度,仅仅18个月。对于一个全国性的社会组织,一年半的时间,并不能算多么长,也很难说能做多少事。但是,翻开本书,你马上感觉到,由于工作节奏快、效率高,时间被拉长了。或者说,人们会惊诧,时间竟然可以利用到这种程度。上面所述等等各项工作,从思考、谋划、筹备,到部署、督导、落实,有多少环节、多少困难,但是都一一成功落地,有始有终,善始善终,几乎没有空谈泛议而没有落实的事情。中华诗词学会,仅是一个社会团体组织,没有多少人力、财力、物力、权力,要做成一件事情,会面临多少难处和挑战,要付出多少心血和汗水,是完全可以想见、不言而喻的。就说专委会一事,20多个专委会,涉及到那么多领域和战线,要谋划设计整体方案,要了解各相关方面想法和诉求,要在反复酝酿的基础上,选定各专委会负责人员,要与相关方进行磋商沟通,要策划并举行专委启动仪式。这些基本环节,少了哪一项,都无法进行,都不可能成功。工作之复杂,任务之艰巨,大家都“懂的”,但所有这些,都是在一年内完成的。会长、副会长的辛勤努力,机关相关同志的扎实工作,都是不可或缺、无法替代的。换言之,没有坚强有力的领导,没有勇于拼博的队伍,没有上下一致的团结奋斗、艰苦付出和无私奉献,是根本无法做到的。
从这个意义上说,这本书是中华诗词学会及其机关各位同志辛勤努力的记录,更是文彰会长辛勤工作的见证。我粗略统计一下,18个月,精确地讲,是17个月零10天,不计贺词、信函、卷首语、论文,这本书所涉及在会议或活动上讲话47篇,涉及北京、湖南、海南、浙江、山东、湖北、河北、江苏、云南、陕西、山西、上海、内蒙古、广东等十三个省(市、区)二十几个城市。文彰会长这些讲话多数事先是没有稿子的,他要调研掌握情况,要消化材料形成观点,有些提法和意见还要征求其他同志意见,进行沟通磋商,这意味着多么大的工作强度!能够想象这是一个已经退休年近古稀的部级干部吗?确实令人佩服和感动。
领导的行动就是无声的命令。在干事创业上,会长以身作则,率先垂范,身先士卒,就是最好的环境、最大的凝聚力和最强的感召力。中华诗词学会领导班子,换届之后干成了这么多大事、新事、好事,机关面貌发生了这么深刻、明显的变化,我们从本书是可以领悟到如何当好会长的注解和答案的。
四
文彰会长是教授、博导,又长期在党政机关院校担任领导,出版过多部专著、译著,理论、文字功底厚实,自不必多言。但是,本书最大的特点,不在于其理论精深,而在于深入浅出,道理、观点十分深刻,语言口语化,讲哪一件事,无论大小,都感觉很专业、很透亮。他说话没有官话、套话味儿,琢磨的是“事”,而且琢磨得很透,很系统,是经过深思熟虑,从自己心底出来的,是“新话”,是“心话”,是“白话”,更是“实话”,话语之间具有内在的系统性、逻辑性和说服力。
譬如,讲每一项工作,他都从“为什么要做”讲起,理由一二三四五,让大家真正理解它、认识它、接受它,激发起内在的积极性、自觉性。在此基础上,他会对所做的工作,给出严密的界定,阐明其内涵外延,回答“是什么”或者“什么叫”的问题,以便于大家准确理解工作性质和要求。接下来,他还会详细回答“怎么做”,需要突出的主要内容、关键环节,如何避免可能出现的偏差,谁负责组织实施,谁主攻谁配合,解决“桥”和“船”的问题,把责任落实到具体单位和具体人。所有做过管理工作的人都知道,这种讲话,与发一般号召的工作量有多么大的差别。它需要大量的调研和思考,需要广泛的磋商和对接。正如诗词作品,写成之后貌似平易,但“功夫在诗外”,需要花大量时间和精力进行酝酿构思,否则,是绝对做不成精品、不会让别人信服和接受的。
这是一种文风,是一种追求,也是一种自信。这当然与作者深厚的哲学功底和长期从事党政宣传教育工作背景有关,但更重要的,在于其强烈的事业心和责任感,在于他的使命意识和为人处世的风格。因为要干事创业,为的是部署任务、推动工作,他要让别人听得懂、记得住;他站得正、看得真、学养深、底气足,自信娓娓道来,便可服人,不用居高临下板起面孔训人,也不用拿大理论唬人;他愿意和别人平起平座,换位思考,交流思想,以理服人,以情动人,以己心换人心。这与有些领导什么事都从天下大势说起,言不及义,空洞无物,文不对题,并且只准别人说“是”、生怕别人说“不”,是截然不同的两种学风、两种人品。
总之,这本书确实是一本好书,充满了正能量和工作智慧。对于各类社会团体的会长、主席、理事长,尤其是各级诗词学会会长都有教益,读后对于增强使命感和责任担当意识,会收获许多感动,受得诸多启示,对于如何做好学会、协会、研究会、商会工作,会学到很多知识和智慧,激发诸多思路。本书确实值得认真学习和借鉴。
(原文见2022年《中华诗词》第10期)
本刊特稿:周文彰会长新著《会长的使命》读后感(作者:周达)中华诗词杂志2022-10-05 17:39 发表于北京